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Desenvolver uma idéia

Encontrar uma solução

Pensar

Colocar no papel

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Gerir e participar

Colocar a mão na massa

Tirar do papel

Fazer

Planejamento e Assessoria de Projetos

Quer transformar suas grandes ideias em resultados mensuráveis mas não sabe por onde começar? A missão do Engenheiro de Ideias é planejar  a execução de seus projetos de forma eficiente, trazendo para você as mais modernas metodologias e ferramentas de engenharia, marketing e finanças utilizadas com sucesso por empreendedores ao redor do mundo.

Planejamento

O desenvolvimento de sua ideia de negócio depende de planejamento, e nada mais sensato do que realizá-lo com excelência. O planejamento de projetos pode ser visto como uma apólice de seguros aonde foco e objetividade são partes integrantes do jogo e assim reduzem os fatores de risco envolvidos em ambientes de constante mudança.

Diminuir incertezas, entregar dentro do prazo, do orçamento previsto e principalmente fazer com que as pessoas estejam sempre caminhando na mesma direção, para se manterem motivadas e crescerem em torno de um objetivo comum.

Assessoria

Mais do que dizer como e quando fazer, nós queremos estar ao seu lado e colocar a mão na massa para lhe ajudar a concretizar seus negócios. Queremos ser seu parceiro e participar do seu projeto do começo ao fim, apoiando nas fases críticas, acelerando a solução de problemas que poderão surgir durante a execução do planejado.

Elaborar e participar do plano de ação, se comprometendo com os resultados finais e encontrar as pessoas certas para suprir as necessidades para que você foque nas atividades que geram valor para seu projeto.

Áreas de atuação

Engenharia

Planejamento estratégico, mapeamento e gerenciamento de processos, desenvolvimento de modelos e planos de negócios .

Finanças

Planejamento financeiro, modelagem financeira, análise de viabilidade econômica e valuation.

Marketing

Planejamento de marketing, criação de marcas, desenvolvimento de websites, materiais impressos e digitais e campanhas de publicidade online.

650

Horas

10

Projetos

8

Países

Veja como vamos transformar sua ideia em realidade

1

Desenvolver o modelo de negócios para sua ideia

Utilizando a metodologia Business Model Canvas

2

Prototipar seu produto ou serviço para avaliar o mercado

Desenvolvimento do mínimo produto viável (MVP) para obter feedback do público-alvo

3

Planejar a estratégia do seu negócio

Avaliar pontos fortes e fracos para traçar o caminho a seguir

4

Planejar o marketing do seu negócio

Avaliar opções e definir canais de comunicação com o mercado

5

Planejar as finanças do seu negócio

Avaliar investimentos, custos e receitas para garantir a sustentabilidade do negócio

6

Reunir e coordenar as pessoas da equipe de trabalho.

Encontrar recursos humanos capacitados e gerenciá-los com foco no objetivo comum

7

Consolidar toda a estratégia com o plano de negócios

Documentar a estratégia do negócio e estabelecer o plano de ação

8

Monitorar e assegurar a execução da estratégia

Apoiar a execução do plano de ação mantendo o plano de negócios atualizado

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